疫情之下，整个国际产业链供应发生了急剧变化，接单难，履约也难，如何在危中抢机？中山港联华凯凭借连年大幅的技改投入挺过了疫情初期的冲击， 不仅订单飚升，而且交付速度更比往年提升了一半多。

冲压器械一沉降，八个电机外壳就即时成型。港联华凯的相关负责人说，一台价值2百多万元的自动化冲压机械，刚刚调试成功上线，立马把人力释放了出来。过去是一人一台冲压机械，人手操作，现在不仅一次8个，而且还是自动成型，相当于节省了8个劳动力。

邓庆华说，每年投入技改的费用在1500万元左右，连年的技改为他们应对今年突如其来的疫情冲击，提供了强有力的支撑。疫情暴发后，不仅无法及时复工复产，即使到了疫情防控形势稳定下来，开始组织工人复工的时候，当时也只是允许200名工人返岗，跟他们计划的2600多人相差太远。

对于国际订单来说，无法持续交货，就意味着随时可能会被其他供应商所代替，届时流失的可能不仅是短期的订单，甚至可能是客户的丢失。

在这个时候，逐步投入的自动化装备全部发挥出巨大效能，例如去年刚完成改造的自动化喷粉线，较之前的效能不仅提升了2倍，而且一条生产线就可节省12个劳动力。有了这些自动化“硬核”装备的支撑，企业在2月中旬一复工，第二天就发出了节后的第一个货柜。

随着中山复工复产步伐的加快，港联华凯的人员得到了迅速的补充，到目前，已经从去年的2000多人增加到3400多人，每天的产能更从去年的日产2万台直迫3万台，出货时间从最长得37天，到现在只需16天。

逆境之下，仍然能表现出如此强劲的订单交付能力，迅速吸引了不少客户的关注，短期内就已经新增了七八个客户订单，目前企业安排生产的订单已经排到七月份了。

企业全力提升能力抢抓订单，中山各相关部门也积极“暖企”助威。例如在社保费减免方面，港联华凯在2-3月期间可以享受125万元优惠；此外，近两个月的出口退税额也达到2800多万元，算上房土两税困难减免的30多万元，疫情至今企业仅享受的税收优惠已经接近3000万元。

企业的相关负责人说，目前他们还计划新增两条总装生产线，力争产能较去年再提升12%，实现年产500万台的目标，他们有信心能够战胜这次疫情的冲击，在豪华装饰吊扇领域，连续第4 年为中山拿下的全国出口产销量的冠军。

一企一评：

危中抢机 国内率先走出疫情危机，要抢抓战略机遇期

中山市社会建设研究院院长匡和平说，我们国家率先走出疫情危机，港联华凯就很好地抓住了这个战略机遇期，稳住并进一步拓展了自己的海外市场。

匡和平说，危中抢机是一种能力，但这种能力的实现，还必须建立在企业自身长期积累的实力基础之上。

中山市社会建设研究院院长匡和平说：“这是什么实力呢？你拿到很多订单在手里，但你能不能生产出来，这是很考验企业能力的。（港联）华凯的发展轨迹也说明了这一点，一直以来非常重视科技、重视创新，着力打造他的实力，当危机来了，我有这个实力，然后又有这个捕捉能力，所以两者一结合，借机发展起来了。”

记者：区球章、关志敏